+86 755-83044319

Perspektivy

/
/

Výzvy a příležitosti čínského polovodičového průmyslu (svazek 1)

čas vydání:2022-03-08Zdroj autora:Song ShiqiangProcházet:2655

                Ahoj všichni! Jmenuji se Song Shiqiang, generální ředitel společnosti Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., která se specializuje na antény a moduly Beidou. Jak trapné, protože mi vždycky říkali pan Kinghelm. Je to jméno mé společnosti! Mám také firmu tzv Slkor specializovaný na Sic. Nejprve bych rád poděkoval manažerovi Li z Procurement Alliance, aby mi dal dnes příležitost přednést projev. Moje řeč je „Výzvy a příležitosti čínského polovodičového průmyslu“.

 

       

I. Mezinárodní trend a pozadí

                   Abychom téma jasně interpretovali, promluvme si o obecném mezinárodním pozadí a zopakujme si pravidla historického vývoje. Myslím, že by nám to pomohlo lépe porozumět tématu. Další stránka mého PPT je o „mezinárodním trendu a pozadí“.


    1. Mezinárodní dělba práce:

    Různé země mají svou zvláštní sociální dělbu práce na celém světě.

 

    1) Vrchol potravního řetězce

    Země orientované na export, které vyvážejí zpravodajské informace, technologie, standardy, značky, špičkové služby a hodnoty, jako jsou USA, Spojené království, Izrael a Francie. Všechny tyto země zahájily rozvoj velmi brzy a chopily se všech příležitostí v éře průmyslové civilizace. Vyspělé země mají určitá práva na distribuci a vliv na zdroje a zájmy. Stojí na horních koncích křivky úsměvu a zodpovídají pouze za čistou a snadnou práci.  

 

     2) Druhým typem jsou země exportující zdroje. Mezi tyto země patří země na Středním východě, které prodávají ropu, Rusko, které prodává zemní plyn, Brazílie, která prodává rudy a možná Ukrajina, která vyváží krásy (právě hrát a žert). Všichni patří k takovému typu. Získali mnoho bohatství, zatímco země, které nemají takovou sílu, jsou pouze zodpovědné za nějakou špinavou a zatěžující práci v tomto procesu. Zdroje jsou neobnovitelné a je také velmi obtížné s nimi zacházet.


      3) Třetí typ zahrnuje země s integrací výrobního systému. Jsou to Japonsko, Německo, Čína, Korea, Vietnam a Indie. Japonsko a Německo zahájily svůj vývoj dříve a lépe než jiné země, takže jsou na nejvyšším konci hodnotového řetězce a mohly vyrábět složité a přesné produkty. S vysokým hrubým ziskem mají právo projevu a jistý vliv. K realizaci rozvoje některé země na samém začátku nebo v průběhu celého procesu vydělávají na úkor své levné pracovní síly a dokonce i životního prostředí. Mezi typické země patří Čína, Vietnam a Indie. Čína se nachází uprostřed nich. Obyčejní lidé vydělávají prodejem své pracovní síly a stát po reformě a otevření na 40 let také realizuje svůj další rozvoj. Současně se však objevují problémy, jako je znečištění životního prostředí, vyčerpání zdrojů, stárnutí pracovní síly. Proto je MUSÍ provést upgrade. To je vlastně jedno z pozadí našeho dnešního tématu. Všechny tyto země dělají jen špinavou, zatěžující a nebezpečnou práci!

 

         Podobně Afričané zpívají, tančí, chodí nebo si hrají s míčky, ale já si tady dělám srandu s ostatními v Huaqiangu Sever.

 

 

2. Transfer průmyslu

 

    1) Převod ekonomického střediska

    Než budeme hovořit o převodu průmyslu, podívejme se nejprve na čtyři časy přesunu ekonomických center v moderní historii lidstva. Holandsko je místem, kde se zrodil moderní lodní průmysl. Je oslavován jako „námořní kočí“ a v tomto ohledu se ujímá vedení. Holandsko má také vynikající metalurgii, tavení mědi a odlévání. Říkalo se, že Wei Xiaobao někdy obstaral červené šaty pro císaře Kangxi z Holandska! V důsledku toho se Amsterdam, hlavní město Holandska, stalo světovým ekonomickým centrem, ale Holandsko nakonec začalo upadat kvůli mnoha různým důvodům, jako jsou tulipánové ekonomické bubliny. Známá čtvrť červených luceren v Amsterdamu je jen produktem, který z té doby zbyl. Po objevení Nového světa Kolumbem si Španělsko udrželo hegemonii tím, že vykořisťovalo a sužovalo kolonie tím, že využívalo své silné námořnictvo a námořní přepravní kapacitu. Po vynálezu parníku Wattem a průmyslové revoluci začala Velká Británie v moderní době držet status suverénu. Spojené království formulovalo průmyslové standardy a kulturu řízení, které mají hluboký vliv na industrializované země; poté, co vydělaly velké bohatství ve druhé světové válce, která začala, se USA staly světovou jedničkou s vysokou komplexní silou. Za posledních několik desetiletí USA vždy dosáhnou toho nejlepšího, když využijí výhody své silné jednotky, přední vědy a technologie a silného oběhu USD a směnitelnosti tím, že pochopí podstatu průmyslu. V důsledku toho do USA proudí velké množství bohatství.

 

    To je vlastně obecný princip transferu průmyslu. Můžeme si podle stejného pravidla představit, kde se objeví další ekonomické centrum světa? Bude to Čína?

 

    2) Čtyřikrát převod odvětví

     Nebudu hned na začátku mluvit o přesunu průmyslu z Velké Británie do USA. Po druhé světové válce převedly evropské a americké země některá svá průmyslová odvětví do jiných zemí, jako je Japonsko, po zvážení životního prostředí, nákladů na pracovní sílu a modernizace průmyslu. Výše uvedené rozmohlo japonskou ekonomiku a v Japonsku vzniklo mnoho mezinárodních společností. Asi v roce 1970 Japonsko a evropské a americké země převedly svůj low-end průmysl do Koreje, Singapuru, Hongkongu a Tchaj-wanu, které byly oceněny jako „Čtyři asijští tygři“. Singapur a Hong Kong měly malou populaci, ale vynikající polohu, takže se zabývaly hlavně obchodem. Korea a Tchaj-wan měly velkou populaci s malým počtem přírodních zdrojů, takže se zaměřily na elektronický průmysl. Nakonec bylo založeno mnoho špičkových elektronických podniků, jako je Samsung a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company. Kontinentální Čína začala zavádět svou reformu a politiku otevírání se asi v roce 1980. Od té doby se sem dostala zaostalá průmyslová odvětví s nízkým technickým obsahem, pracným typem a vysokou spotřebou životního prostředí a zdrojů, zejména ze strany „Čtyř asijských tygrů“ a evropských a amerických zemí. pevninská Čína. V důsledku toho se uvolnil dlouhodobý čínský trh práce, což přispělo k rychlému růstu Číny na 20 nebo 30 let. Toto je trend a fenomén třetího transferu odvětví. Čínská populační dividenda začala mizet přibližně v roce 2010 a určité škody byly způsobeny našemu životnímu prostředí a zdrojům. Některý nenáročný průmysl a průmysl náročný na práci se tehdy přesunul do zemí jihovýchodní Asie, včetně některých malých zemí, jako je Vietnam, Indie, Indonésie a Filipíny. To je důvod, proč se Vietnam, Indie a Filipíny těší rychlému ekonomickému růstuwdní. Například při nákupu bot a oblečení v Nike a Adidas jsme mohli zjistit, že mnoho produktů je vyrobeno v Indii a Vietnamu z „made in China“. To je vlastně proces a fenomén převodu průmyslového řetězce v dnešní době.

 

       Například Uniqlo převedlo 40 % své celkové produkce do Vietnamu. Intel plánoval převést 80 % své čipové kapacity po celém světě do Saigon High-tech Park investicí celkem 1 miliardy USD. Samsung investoval celkem 6.5 miliardy USD ve Vietnamu do své výroby displejů a také prohlásil, že zřídí továrnu na zobrazovací panely v Bac. Provincie Ninh, Vietnam investováním 2.5 miliardy USD. Svou základnu zde mají nadnárodní giganti jako Nike, Adidas, Olympus, Microsoft, Nokia, Canon, LG, Foxconn a Sony.

 

        Transfer průmyslu povede k řadě transferů, jako jsou talenty, kapitál, technologie, management, dodavatelský řetězec a podpůrný ekologický řetězec. Po znalosti pravidla výše budeme znát konkrétní investiční místa. Hlavním důvodem, proč je obchod mezi Čínou a USA nevyvážený, je to, že USA zavedly politiku přesunu svého průmyslu do Číny. Řetězec musí být obchodním řetězcem ve Vietnamu, a to i pro malé. Tímto způsobem bych tam mohl vydělat peníze.


        3) Čínská průmyslová modernizace a externí relokace

    Čína v procesu vývoje zdůrazňuje kvalitu místo kvantity a sílu místo rozsahu. K realizaci výše uvedeného účelu musí upgradovat průmyslový řetězec a přesunout některé low-endové odvětví externě. Za prvé, Čína přesune tato průmyslová odvětví z pobřežních rozvinutých oblastí do střední a východní oblasti a přímo do oblasti jihovýchodní Asie a Afriky. Čínský průmyslový řetězec je stejný jako řetězec USA a bývalého Sovětského svazu. Je to plně průmyslový řetězový režim. Není to uzel průmyslového řetězce pro některé země nebo cenová či skupinová výhoda jednoho konkrétního regionu. Rozvoj celého průmyslového řetězce v Číně ve skutečnosti představuje pro USA velké hrozby. Přehoďme naše téma na čínské chipsy.

 

        1. Integrace faktorů

 

     1) První problém se týká integrace prvků, jako jsou výrobní prostředky a hlavní části a komponenty. Myslím si, že rozvoj země, společnosti nebo dokonce průmyslu nelze oddělit od integrace faktorů, jako je produktivita a zdroje. Mezi faktory patří výroba, kanál a trh, jako jsou zásoby, těžba, zpracování a jemné zpracování surovin a systémová integrace.

 

     2) Musíte mít také velkou skupinu průmyslových pracovníků a tito pracovníci musí být dobře vyškoleni. Čína si v tomto ohledu vede dobře. Čína má asi 8 až 9 milionů absolventů a ve škole prošli velmi přísným školením. Pokud společnostem Foxconn a Flextronics poskytneme velké množství prací bez školení, mohli by po velmi přísném vojenském výcviku vyrábět i ty nejlepší produkty na světě. Někteří z těchto pracovníků mohou přinést velmi vynikající režim řízení výroby nebo přimět okolní dodavatele k dalšímu zlepšení poté, co odejdou ze zaměstnání. Výše uvedený proces konečně přinese modernizaci celého průmyslového řetězce. Navzdory velké populační základně má většina lidí v Indii velmi nízké vzdělání. Indie byla velkou zemědělskou zemí se špatným průmyslovým základem. Neměli tolik průmyslových pracovníků, takže je zbytečné se touto problematikou zabývat v krátké době. Vietnam má pouze více než 100 milionů obyvatel a neoplývá přírodními zdroji, takže pro Čínu nepředstavuje velkou hrozbu.

 

      3) Konkurence nákladů a efektivity je ve skutečnosti hlavní konkurencí mezi zeměmi, regiony nebo dokonce společnostmi. Vysoká účinnost znamená nízké náklady nebo naopak. V posledních několika letech se cena práce v Číně zvyšuje, ale její konkurenceschopnost se snižuje. Čína si vede nejlépe, pokud jde o efektivitu a průmyslovou ekologii! Výše uvedené může být většinou reprezentováno Shenzhenem. Efektivita zahrnuje také standardní výrobu, komunikaci, výkonnou sílu, management a kvalitu zaměstnanců. Čína je stále velmi vynikající OEM továrnou na světě. Zejména jej nelze v krátké době vyměnit, zejména při zpracování špičkových produktů.


      4) Čtvrtá otázka se týká managementu, technické integrace a průmyslového ekologického řetězce. Ve skutečnosti hlavní konkurenceschopnost společnosti zahrnuje také ekologický dodavatelský řetězec a navazující prodejní kanál, kromě řízení, které by mohlo generovat výhody přímo, produkty a obchodní režim. Kromě sběru servisních informací realizuje management sběr informací, rychlost odezvy, úroveň kvality a další aspekty, které přímo ovlivňují společnost. Platí to pro všechny konkurenční společnosti na světě.

 

      V současnosti Čína vyvíjí technologie a učí se od vyspělých zemí. Mnoho společností se zabývá technickou integrací a aplikací nebo provádí inovace. Do této kategorie patří například naše letadlo C919, automobilový průmysl, mobilní telefony Apple a Huawei.

 

         Výše uvedené je o obecném pozadí a trendu mezinárodního vývoje. Poté, co jsme se o těchto aspektech plně dozvěděli, věřím, že bychom mohli jasně znát cestu vývoje a způsob realizace čínského polovodičového průmyslu.

 

        Pojďme se nyní podívat na nejdůležitější události roku 2018.

 

       1. Společnost ZTE byla sankcionována a společnost Huawei byla uzavřena

 

       16. dubna USA zakázaly prodej řady elektronických produktů společnosti ZTE, jako jsou čipy, software, omluvou ZTE za porušení jejích ustanovení. Po kolech vládních vyjednávání ZTE znovu ožila poté, co zaplatila pokutu 100 milionů USD, marži 400 milionů USD, rozsáhle upravila své řízení a obdržela kontrolu amerického týmu pro dodržování předpisů. Je to poněkud urážlivé pro naše čínské podniky.

 

       1. prosince Kanada zadržela Meng Wanzhou, finanční ředitel Huawei na žádost USA. Paní Meng byla propuštěna na kauci po usilovném úsilí mnoha různých stran. Avšak přední světové komunikační produkty 5G společnosti Huawei byly záměrně obsaženy v USA, Velké Británii, Indii a Austrálii. Ve skutečnosti to znamená, že Čína začala konkurovat USA v oblasti špičkových technologií.

 

       2. Hra mezi Čínou a USA

 

        Konkurence mezi Čínou a USA začala komplexně. Soutěž je vlastně bojem mezi světovou jedničkou a dvojkou. Jak říká mnoho vědců, vztah mezi Čínou a USA je nejdůležitějším vztahem na světě. Před výše uvedeným, jak USA, tak jejich spojenecké země učinily sankce a přijaly opatření proti Číně v mnoha ohledech, jako je průzkum 1 proti ochraně obchodu, Wassenaarské ujednání proti prodeji špičkových zařízení a také USMCA podepsané mnoha zeměmi, včetně Mexiko a Kanada. Výše uvedený proces ve skutečnosti znamená boj za právo na projev a vliv na celém světě a rekonstrukci mezinárodního politického a ekonomického řádu. Proto si myslím, že obchodní válka neskončí v krátké době, ale bude trvat dlouho a nepřetržitě!

 

         Podle údajů US Bureau of Economic Analysis (BEA) a US Census Bureau činil HDP USA v roce 19.39 2017 bilionu USD, když HDP Číny bylo 12.25 bilionu USD. Znamená to, že čínský HDP tvoří 63.2 % HDP USA. V roce 2017 se čínský HDP zvýšil o 6.9 % než v předchozím roce, přičemž nárůst byl 2.3 %. Znamená to, že čínský růst je 3krát vyšší než růst USA.

 

        HDP provincie Guangdong je podobný jako v celém Rusku. Čína také navrhla Smart Manufacturing 2025. Jde o uspořádání pro rozvoj celého průmyslového řetězce a znamená výzvu pro špičkovou výrobu v USA a další relevantní průmyslová odvětví. Naše iniciativa „One Belt, One Road“ také znamená zpochybnění hegemonické pozice USD a poslední hru mezi těmito dvěma zeměmi. USA se nadměrně obávají rozvoje Číny a také je pro ně těžké vyhrát, pokud budou bojovat s Čínou samotnou. Snaží se tedy přesvědčit své spojenecké přátele, aby spolupracovali v boji proti Číně!

 

 

         3. JHICC je obsažen

          Klíčem k modernímu novému informačnímu průmyslu je ocel a ropa v éře industrializace. Naše služby s přidanou hodnotou v odvětví informačních sítí zaujaly vedoucí postavení na celém světě, zejména v rozsahu aplikací. Ve srovnání s americkým Amazonem máme JD a Alibabu; USA mají Google, ale máme také Baidu; Cisco a Ericsson patří USA, ale Huawei a ZTE patří Číně. USA mají Facebook, ale máme také WeChat. Vzhledem k naší velké populační základně má trh řádově větší a slibnější. Pokud jde o 5G, Huawei vede všechny technologické giganty po celém světě v mnoha aspektech, jako je standardní složení, rezerva technických talentů a patentový fond. Nakonec USA začaly pociťovat úzkost.

 

          Z výše uvedeného obrázku můžeme vidět, že Čína pokročila v rozvíjejících se produktech ve špičkové informační společnosti a rozsah je také větší. Čína je v tomto ohledu světovým lídrem. Čína však zaostává v základním vybavení, jako je integrovaný obvod, protože to všechno jsou produkty vzniklé po dlouhodobé akumulaci v průmyslové společnosti. Čína byla společností založenou na zemědělství, ale nyní je společností založenou na informacích. Proto vyvíjí úsilí v oblasti informací a dokonce se v některých aspektech ujímá vedení. Jelikož jsme neprošli dlouhodobou industriální společností, nemáme žádné materiálové a technologické zkušenosti. To jsou ve skutečnosti naše nedostatky, takže v tomto ohledu musíme pracovat tvrději!

 

      Jsme slabí v oblasti polovodičových materiálů, zařízení a výzkumu a vývoje čipů. Evropské a americké země nám ve všech těchto aspektech konkurují. USA mají INTEL, TI a Qualcomm, ale Čína nemá žádnou uvedenou v top 10. Zatím nemáme žádné produkty, které by jim mohly konkurovat.

 

          Co se týče komponent?s segment trhu, který může Čína obsadit jako první? Velký podíl musí tvořit paměť. Jediný typ produktu představuje více než 100 miliard USD, což představuje asi 30 % světového polovodičového průmyslu. Americká Micro, korejský Samsung a Hynix a japonská Toshiba patří do první skupiny. Čínské podniky, jako jsou Wuhan Yangtze Memory, JHICC a Hefei Changxin Integration, se ze všech sil snaží rozvíjet paměti a realizovat výzkum a vývoj, výrobu a hromadnou výrobu. Jejich konečným cílem je obsadit určité podíly na globálním trhu. Z výše uvedeného bychom mohli pochopit, proč se USA snaží všemi možnými prostředky sankcionovat Čínu. Jak deklarovalo Ministerstvo obchodu USA prostřednictvím svých oficiálních webových stránek, USA přestanou od 5.6. října 30 prodávat produkty JHICC s celkovou investicí 2018 miliardy USD. V lednu 2019 byla společnost UMC nucena stáhnout svých více než 140 inženýrů, kteří spolupracovali s JHICC o vývoji dramu. Účel je zcela zřejmý: Zničit čínský polovodičový průmysl hned na začátku.

 

    Za druhé, realita čínského polovodičového průmyslu

 

    Budu o tom mluvit ze dvou částí, včetně hlavních podniků v řetězci čínského polovodičového průmyslu a čínských datových ukazatelů.

 

    1. Hlavní společnosti uzlu průmyslového řetězce

 

    1) Materiály

    Materiály jsou nezbytné pro polovodičový průmysl. Říkalo se, že čínská čipová krize spočívá hlavně v materiálech. Křemíkový plátek s velkou velikostí a vysokou čistotou je klíčovým materiálem pro výrobu integrovaných obvodů. Centrální i místní vláda silně podporují a povzbuzují rozvoj průmyslového řetězce.

 

     V současné době dodavatelé polovodičových destiček v čínské pevnině vyrábějí hlavně destičky o velikosti 6” nebo méně a existuje jen málo podniků schopných vyrábět destičky o velikosti 8”. Podle zpráv ze Shanghai Zengsemi v květnu 2018 realizovala sériovou výrobu 12“ velkých waferů. HLMC jej obstaralo v malé dávce a produkty také prošly certifikací SMIC. Současná měsíční kapacita je 100,000 200,000 waferů a dosáhne 2019 300,000 v roce 2020 a XNUMX XNUMX na konci roku XNUMX.

 

      Zde bych chtěl mluvit o SiC. Slkor se tímto aspektem zabývá především v Koreji. Nejvyspělejší v současnosti je 3. generace polovodičů s širokým pásmovým odstupem, protože se používá v mnoha ohledech, včetně inteligentní sítě, elektrických vozidel, železniční dopravy, nový synchronizace energie, průmyslové motory a domácí spotřebiče. Přední světové CREE a ROHM začaly uplatňovat svůj trh. Pro Čínu to znamená šanci na zkratku. Tianyue Projekt materiálu SiC byl zahájen 13. listopadu 2018. Jedná se o největší projekt širokopásmového polovodičového materiálu SiC a celou sadu technické výrobní linky v Číně. Tento projekt bude postaven ve dvou fázích: Projekt fáze 1 bude vyrábět převážně SiC substrát a roční produkce dosáhne 1.3 miliardy RMB; Projekt ve fázi 2 bude vyrábět hlavně energetická zařízení a očekávaná roční produkce je 5 až 6 miliard RMB. Dongguan Tianyu a EpiWorld International Co., Ltd. si v tomto ohledu také vedou dobře.

 

      Také jsme se hodně zlepšili v polovodičových periferních materiálech. Pan Lei Zhen, generální ředitel společnosti Nakin Technology, nám řekl, že jejich průhledný vodivý materiál SNW pro flexibilní dotykové ovládání byl sladěn s OLED flexibilní displej a měl nezávislé IPR pro základní technologii. Měla také vedoucí postavení ve stejném odvětví doma i v zahraničí a produkty jsou také mezi zákazníky velmi oblíbené.

 

      2) Bajka designérské firmy

      Hisilicon je nejvýznamnější společností na domácím trhu. Jejich čipy Kirin pro mobilní telefony jsou předními na celém světě. Velmi vynikající jsou také čipy řady Hisilicon pro bezpečnostní produkty. Mezi kotované společnosti patří: GigaDevice, která převážně vyrábí MCU série; Willsemi, která převážně vyrábí TVS  a ESD trubky. Goke Microelectronics Co., Ltd., SGMC, Unisoc a Goodix.

 

       Přestože Čína nemá ve světové top 10 žádnou bajkovou společnost, její vývojová rychlost je velmi rychlá. Inspirováno těmito společnostmi a příznivým čínským domácím trhem bylo na domácím trhu založeno téměř 1,800 nových společností zabývajících se návrhem polovodičů. V blízké budoucnosti jistě udělají velký rozdíl a stanou se vynikajícími konstruktéry polovodičů.

 

       3) Slévárna

       Pojďme se bavit o domácí slévárně oplatek. Využitím předního tchajwanského elektronického průmyslu a vztahu Dr. Richarda Changa začali brzy a dosáhli určitého výsledku, bez ohledu na zvraty v procesu. SMIC a HuahongHongli patří mezi 10 nejlepších na světě. Kromě Šanghaje, Nanjing, Chengdu, Hefei, Xi'an a Quanzhou všechny vytvářejí své průmyslové základny vedené integrovaným obvodem a mnoho slavných zámořských podniků začíná zakládat své místo v Číně. Čína bude v tomto ohledu lepší a lepší.

 

        TSMC Nanjing 12” Foundry realizovala formální objemovou výrobu a dodávku první šarže 16nanometrových destiček 2. května 2018. TSMC Nanjing Foundry je slévárna destiček s nejpokročilejší technologií v současné době v pevninské Číně. Jeho měsíční kapacita je 20,000 60,000 waferů, ale podle odhadu může dosáhnout až 14 XNUMX. Rychlá rychlost výstavby a masová výroba TSMC Nanjing Foundry nepochybně přináší konkurenční tlak pro místní slévárny na čínské pevnině. Výše uvedené také znamená šanci na učení. Doufám, že místní slévárny na čínské pevnině dokážou realizovat hromadnou výrobu XNUMXnanometrových čipů a zlepšit jejich výtěžnost.

 

         Tyto slévárny by také mohly pomoci rozvoji fiktivních společností. Dr. Zhang Jie z Luxinu Elektronika řekl, že upravil procesy s navazujícími závody na výrobu plátků při vývoji igbt v Číně. Různé závody na výrobu oplatek mají různé vybavenís, procesy a zvyky inženýrů jsou také odlišné. Komunikace s prvotřídními slévárnami by také mohla zvýšit kapacitu projekčních společností.

 

        4) Uzavřený beta test

        V porovnání s materiály, designem integrovaných obvodů a zpracováním waferů, které jsme právě zmínili, vyžaduje uzavřený beta test méně technického obsahu, takže se v Číně vyvíjí velmi rychle. Changjiang Electronics Technology Co., Ltd., která se umístila na prvním místě na domácím trhu, byla světovou top 3, zatímco Nantongfujitsu Mikroelektronika CO., LTD. a TianshuiTianhua se řadí mezi 10 nejlepších. Všechny se vyvíjejí velmi rychle.

 

        V deltě řeky Yangtze a deltě Perlové řeky je také velké množství malých uzavřených beta testovacích závodů, takže je velmi pravděpodobné, že některé z nich se jednoho dne zvětší a posílí.

 

Poznámka: Článek byl přetištěn online. Podpora ochrany práv duševního vlastnictví. Všimněte si prosím původního zdroje a autora. V případě jakéhokoli porušení nás prosím kontaktujte a my je okamžitě smažeme.

 

Tel.: + 86 0755-83044319- 
Fax: + 86 0755--83975897 
E -mail: 1615456225@qq.com 
QQ: 3518641314 (manažer Li)  

QQ: 202974035 (manažer Chen)

Adresa: Pokoj 809, blok C, budova Zhantao S & T, č. 1079 Minzhi Avenue, okres Longhua, Shenzhen

Doporučení aplikace

Servisní horká linka

+86 0755-83044319

Hallův snímač

Získejte informace o produktu

WeChat

WeChat