Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd., je hi-tech společnost specializující se na návrh, výrobu a prodej produktů, jako je výkonová zařízení integrovaného obvodu elektronických součástek. Značka a technologie „Slkor“ pocházejí z Koreje a s několikaletým nepřetržitým úsilím generálního ředitele Song Shiqiang a týmu Slkor společnost realizovala internacionalizaci v klíčových spojeních, jako je základní IP design komponentního produktu, wafer tape-out, balíček testovací a prodejní servis a stala se skutečným výrobcem „China Chip“ a snaží se prolomit čipový monopol evropských a amerických zemí nad Čínou. Mezi přední polovodičové produkty Slkor patří elektronka s efektem pole MOS, Hallova součástka, IGBT jednoduchá trubice, zařízení SiC, vysokorychlostní fotočlen, ESD elektrostatická ochrana dioda, TVS (tlumič přechodného napětí) dioda, Schottky dioda, COOLMOS a IC pro řízení napájení. Společnost Slkor od začátku roku 2010 vyvinula a vyrobila polovodičový SiC komponent třetí generace, který je použitelný v oblastech jako NEV, nová výroba energie, vysokovýkonové spínané zdroje a UPS (nepřerušované napájení) a také v leteckém průmyslu. Běžná napájecí zařízení Slkor (např. MOS) lze široce nalézt v průmyslových odvětvích, jako je ochranná deska lithiové baterie, robot na čištění podlahy, náhlavní souprava TWS Bluetooth, elektronické cigarety, venkovní osvětlení a továrna na desky PCBA. 

Slkorova čistá a uklizená kancelář

Polovodičový průmysl se od roku 2020 nachází ve špatných časech, kdy USA uvalily sankce na čipy proti Číně a zuřily v souvislosti s COVID-19. Ale pan Song věří, že je to pro Slkor docela dobrá rozvojová příležitost, která se zaměřuje na „domestikaci“. Na základě posledních několika let vývoje a akumulace ve všech aspektech a enormního úsilí všech zaměstnanců společnost překonala potíže, jako jsou potíže s komunikací na služební cestě designérského a technického personálu, špatná kapacita továrny na oplatky, zablokovaný dodavatelský řetězec a nízké uznání koncových zákazníků. domácích značek a zaznamenala geometrický růst výkonnosti značky „Slkor“. Nicméně během rychlého rozvoje prodejní výkonnosti se objevily nedostatky tradičního způsobu řízení Slkor a objevily se problémy v řízení zásob, řízení dodavatelského řetězce a rychlé interní komunikaci. Slkor proto okamžitě zavedl cloudový systém Kingdee KIS, aby reagoval na výše uvedenou situaci, která by při dlouhodobém trvání bránila rozvoji společnosti.

Webové rozhraní Slkor

Pan Song vyvinul digitální a informační plán společnosti Slkor v roce 2018: Požádal zaměstnance, aby v každodenní práci prováděli digitální komunikaci a výměnu rychle a přesně, jak je to jen možné, pro přípravu budoucího importu digitálního systému. Po vývoji rozsahu společnosti Slkor v červnu 2021 umožnil cloud Kingdee KIS a od té doby zahájil digitální konstrukci. Zavedla digitální systémový software (např. cloud KingdeeKIS) a přijala digitální, informační, procesní a standardizované prostředky, aby vytvořila pracovní atmosféru zaměřenou na data a šetřící práci, ve které se obchodní operace společnosti projevují daty a zaměstnanci se mohou efektivně učit informace od data. Chcete-li se stát prvotřídním podnikem v polovodičovém průmyslu, je nutné používat to nejlepší z domácího softwaru. Pan Song si proto stanovil krátkodobé cíle: Flexibilně a efektivně používat software Kingdee, absorbovat esenci, kterou Kingdee shromažďuje za více než 30 let, a vybudovat ze společnosti digitální, na informacích založenou a inteligentní organizaci; vyvíjet Slkor rychleji a přeměnit jej v benchmarkingový podnik pro digitální správu malých a středních podniků. Poté, co bude společnost silná, upgraduje původní software na lepší a silnější produkt Kingdee a implementuje personalizovaný a cílený funkční vývoj na základě produktu Kingdee, aby dosáhl vize stát se „vůdcem v domácím průmyslu energetických zařízení. “.

Na základě toho, že stát podporuje domácí polovodiče při řešení monopolu západních zemí v oblasti polovodičových čipů, Slkor zlepšuje inovace obchodního režimu a hlavní konkurenci prostřednictvím digitální transformace a realizuje digitální, systematizované, standardizované a procesní řízení, které zvyšuje efektivitu práce a přesnost komunikace a snižuje chybovost v práci.  

Rozhraní pro správu systému Kingdee společnosti Slkor

1. Delicacy management zvyšuje efektivitu práce týmu Slkor.

Slkor a Kinghelm by v důsledku tradičního provozního a manažerského režimu čelili problémům s velkým personálním vytížením, selháním zvyšování efektivity a častými chybami v komunikaci a koordinaci po nárůstu rozsahu a prodeje a masivní zpoždění zpracování dat se objevilo také v prodeji. a finance. Po digitální transformaci s Kingdee KIS se efektivita práce zlepšila o 40 % a data různých vazeb byla jasná a jednoznačná, což bylo i ve prospěch rozdělení odpovědností a práv zaměstnanců různých oddělení.

Řešit problém projektového řízení: Implementovat integrované a jednotné řízení provozu, realizace a výdělků projektu na základě základních dat projektového clusteru;      

Vyřešte problém finanční kontroly: Vytvořte standardní mechanismus finančního řízení projektu a ujistěte se, že finanční údaje jsou jasné a jednoznačné; kontrolovat údaje o finančních příjmech a výdajích každého článku a snižovat finanční riziko společnosti;

Vyřešte problém normalizace dat: Dosáhněte podnikového normativního řízení (normativní řízení je prospěšné pro školení talentů a úvodní školení), abyste zajistili, že noví zaměstnanci se rychle dostanou do pracovního stavu.

Vyřešte problém se správou skladu: Dosáhněte správy skladu zaměřeného na data a ujistěte se, že skladová a ex-skladová data jsou explicitní; zlepšit efektivitu práce skladníka, zajistit, aby obchodní personál rychle zjišťoval zásoby a ukazoval rychlé sledování zákazníkům.

Řešení problémů s procesy a standardizací: Zvýrazněte pracovní proces a formulujte kompletní proces od nákupu přes prodej až po ex-sklad s jasnou logikou a explicitními daty, abyste snížili pracovní chyby a zlepšili efektivitu práce. Se silným a neustálým zaměřením na standardní správu Slkor dále prohlubuje proces standardizace prostřednictvím standardní správy systému Kingdee po zavedení cloudu Kingdee KIS.

Vlajková loď rozhraní pro správu Slkor

2. Síťový nákup posiluje koordinaci oddělení Slkor

Po použití cloudu Kingdee KIS se mohou pracovníci nákupu přesně v reálném čase učit skladové zásoby a výkon prodejního oddělení; doplňte inventář produktů na základě analýzy dat, abyste se vyhnuli přebytku a nedostatku zásob.

Trh je proměnlivý, objektivně existuje a podnik jej nemůže ovládat. Podnik se však mohl plně naučit trh po analýze velkého množství získaných dat a poté zakoupit a zlikvidovat produkt podle podmínek na trhu. Poznej nepřítele a poznej sám sebe a můžeš vybojovat sto bitev bez nebezpečí porážky. Rozvíjejte své vlastní odlišné myšlenky a nápady a jednejte pevně a důvěrně, protože jedině tak se můžeme ujmout vedení v oboru. 

 Rozhraní pro správu pana Songa Slkor's Kingdee KIS Cloud (vlajková verze)

Slkor je v současnosti malý podnik a značka „Slkor“ je stále ve fázi vývoje. Ale se stále slibnějším vývojovým trendem domácího polovodičového průmyslu a rychlým růstem domestikace bude Slkor také stále silnější a očekává se, že bude spolupracovat s velkými podniky (např. Kingdee), pokud se bude chtít ujmout vedení v tomto odvětví. Podle představy pana Songa je potřeba hledat nejlepšího partnera pro podporu našeho rozvoje. Kinghelm a Slkor importují OA systémy Kingdee a Landray současně a představují více než 30 let zkušeností se správou softwaru Kingdee KIS Cloud; urychlit proces digitalizace společnosti Slkor založený na správě digitálního systému Kingdee KIS Cloud; aplikací systémového softwaru Landray OA posílí řízení procesů společností Kinghelm a Slkor a zviditelní informace tak, aby bylo možné vybudovat inteligentní a konkurenceschopnou organizaci. Slkor bude pokračovat v zavádění digitálního systému platformy PaaS na podnikové úrovni, který má komplexnější funkce, aby dále podporoval digitální a informační rozvoj společnosti Slkor.