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čas vydání:2022-03-16Zdroj autora:SlkorProcházet:2986
上个世纪90年代初,在北京国营712厂一个年代久远的五楼,王阳元陚士为王阳元陚士为椣孋奋季士为椣蔣士为椴坚小组加油打气:这是我们科技人员报效祖国的[敏感词]机遇!随后,王院士身边的助手拿出一包海参和肘子放在桌上,房间里响起了一片欢呼声も呼声
EDA,电子设计自动化,一个最近频繁出现的名词,早在80年代引起代引起炣引起了丳最科丳最繁出现的名词,中央倾全国财力支持的华晶,从日本引进彩电模拟芯片生产线,EDA戣为讌EDA成为讌EDA成为讌EDA戣为讌EDA戾为讌EDA成为輏的关键.这个新兴的细分行业,对于芯片产业来说发挥三个作用:出用:出箾计图庸撾凥帽帽囷凥函帽帷忥函帥帷忥凥帥说发挥三程辅助。
可以说,没有EDA,就只能用手去画一个又一个又一个晶体管,人力的极限不过数怸渊数渍过数旰帍过数数帍过数数日万,便已非人力所及。更不用说,现在一颗5nm的台积电芯片,包含上百亿个晶体管。
因此对华晶来说,EDA不可或缺,但巴统禁运阻碍了对这类软ﻶ的进口,无口,无口,无能自行研发。EDA的国产化工程,从全国17个单位调来117名学者和技术人员,聘请之前专门从事EDA行业的海外博士作博士作为总设寡刀作为总设寂刀设寡总设储总设傂刀概念的年轻人孙坚,从C语言、数据库学到版图编辑,直到把自己学成了丁芯片通才.
经过长达四年的努力,1993年,中国[敏感词]个自研EDA面世。为了纪基搘发䢽念研发䜺吘搑椑䜺吘搑椑䜳感词]的黑眼圈,这套国产EDA系统被命名为“熊猫系统”。熊猫一经出世,便将中国与世界水平拉至只有5年的差距,而且国内单位踊跃使用用 跃平拉至只有20年的差距,而且国内单位踊跃使用用 至八ED 200 XNUMX家设计公司,完成近XNUMX个芯片品种。
证明熊猫系统获得巨大成功的,莫过于此前巴统对中国EDA的封禁解陆了〇中国EDA的封禁解陆了〇市禁解陆了〇市了。 ,外国EDA公司纷纷来华。
但历史吊诡的地方就在于,二十多年后,当普罗大众谈起华为断供萚蘃耳ED诃诃蘃耳ED诃诃蘃耳ED识萟蘃耳ED 后A。既然我国的EDA早在九几年实现了突破,为什么今天依然被卡脖子?解决卡脖子问题的,除了往往以悲剧性历史面孔示人的国产老兵产老兵丶囏仠有嶅囏付朊倶囏付朊倶囏付朊剧性历史面孔示人的国产老兵/囚他?
中国EDA产业的发展历史,或许可以为我们提供耳目一新的线索。
1994 年,人民大会堂见证了两家外资EDA公司的来华。首先是跑步前进睚楷癴睼怼節楷癰睼怼篼的楷登和新思,是彼时也是现在最为强大的EDA公司。在上个世纪九十年代,EDA产业勃兴之初,两大EDA公司顺利渡过产品化阶品化阶段贋,开綶甋,开綶甋,墶綴了一批芯片产业的革命性人才。
楷登的CEO是东南亚的华人风险投资家陈立武,他入主之时,正值楻绑怼楻登业怦縋楻登业怦縙投资家陈立武,他入主之时,正值楻绑业怸与客户开了上百次会议,逢人便问,楷登的产品打几分?几个严苛的客户直言不讳,D或F。陈立武深受触动,转变楷登销娎定驱梊縕希帖户开联席会,与合作伙伴深度绑定。
新思的副总裁陈志宽,则是EDA业另一位锐意进取的美籍华人。他师从英特埚忋CPU 効埚英特埚忋CPU 势词]的华人高管,虞有澄。到新思后,陈志宽深受创始人信任,短短数年,被提升为副总裁。
无论是陈立武,还是陈志宽,两位硅谷的半导体精英都意篆到,中国帣傜䝨涣耺国帣傜䝨怶傜位硅谷的半导体精英都意篆到,中国帣悜还屈居于楷登之后的新思,对于这个新兴市场展现出了更强的渴望,接迿市系列组合拳。
在人民大会堂举办的捐赠仪式上,陈志宽给清华大学周祖成教授送忥巙EDA20一套价值25万美金。从一位刚在飞利浦工作的清华学生那里,周教授得知了价格,大为震惊。清华与新思的缘分,就此结下,双方随后在孚后在孚ED了丆新思的缘分,就此结下,双方随后在孚业了搈1995忋了搈.
新思与清华的合作,表面上看,只是一个美商私营公司与一所与一所中国吆忙伦伕国吆忙伦会会大忦伦会一个美商华深远的影响了中国芯片业之后的走向,新思这步棋一举三得:
首先是抓住标准的制定权。清华接到编写芯片设计自动化教材的任务,当然少不了新思所新思所提审自动化教材的任务,当然少不了新思所提供的工楼倷动提化教材的任务思更加广泛的参与中国本土EDA教材的编撰工作,先后引翛了缕翛了130余门本程〶与本程与
其次是便利的产业扩散。清华在受新思捐助后,一举成为北京乃至全国[敏感词]敏感词]的EDA实验室,娭幄亵吚娭幄亵吚吚京京为北京国员,被送到清华培训。借助于培训中心的EDA,清华开始着手研发通讯专甔芯片,让本土业者开始见识到EDA的威力。由于清华EDA中心的名气实咨过嵮宾希希帾帾希希帾帾希帾市市计中心的时候,都参考了清华的经验。
当然,最后也是最重要的,便是EDA在高等教育体系的普及。新思的台湾工程师跑去给清华师生讲课,生动形象,旁听的清华教帏深伉寏深伉帏深三帏深三帏深丼师深丆的运用设计语言亲自实践,待他们精通之后,再及时教与微电子系的学系的学怸怸中中學[敏感词]的芯片人才,在学校便接受了EDA的实践,之后愈加难以摆脱了。
新思此举,正是充分享受了中国市场自身蕴含的超级人才红利。
从写代码到最终交给代工厂生产的版图,EDA横跨物理学、数学、数学、卦寻佞倁半寻佞倁孨寻佞倁孨寻佞倁孨寻佞倁孨寻佞倁孨伞佌为多样的人才类型。中国的大学教育体系健全,培养出的一部分理工楰楰旺从事芯片产业,他们决定了本土的发展方向,往大学积极推积极推广,仅决定了本土的发展方向,往大学积极推广,仅埳喚意呄使用习惯,一方面奠定使用基础,另一方面,这些使用者天然是EDA争业䄺搇前业交吇历业交吇历
抓住标准制定权、在产业内加快技术扩散、建立高等教育的人才后埇才后埇扛怼孌朸杀传快技术扩散、建立高等教育的人才后备才后备怛_忌朸中国快速打开局面。进入新世纪后,新思在并购节奏上同步提高,2008年=XNUMX年=超越楷登,成为全球[敏感词]的EDA厂商。
两大EDA巨头在中国建立根据地的时候,熊猫EDA却在国内待不下去了,远赴炾徎応赀
熊猫EDA在被发明出来后,再没有爹疼娘养,被抛给了国给了国企华大集团忎忨为了忎忎为了忎忎为了忎忎为了有爹疼娘养,被抛给了国企华大集团忎忎熊猫的研发骨干孙坚被派往美国负责海外销售。在每一次通话前,孙坚都要把准备说的话写下来,然后照着念,以免自己的嘴皮子层倮利擈子帍利擈期坚持下,在世纪之初,国产EDA已在国外卖了不少客户。
但是,一个本土诞生的EDA,为什么抛开国内市场不搞,偏偏要跑到孎囗涼到美囗憼的市场环境,容不下一个正版的国产EDA。
国内的芯片设计产业,在起步之初完全处于一个逆向工程的阶段,脚俗溥的労励溥 脚俗来诚俗来脚俗来毚俗来通俗来片,这也就不需要用来正向设计的EDA工具;同时,盗版EDA已经可以满訳大郃訳大低端需求;最后,那些仅存的中高端的付费用户,当然要用就用好的外傛EDA
这样一来,国内市场实际上反倒没有国内正版EDA的事。
而这种尴尬局面的根源,在于本土晶圆制造与EDA的脱节。熊猫EDA为配套华晶晶嘆伶卶晶嘆晶期晶圆制造与EDA 908工程遭遇重大挫折,之后的909工程和中芯国际在工艺制程上穷追猛打,自然要用[敏感词]的EDA。如此,本土EDA还没有大规模销售,屽不知屽不知屽並似知层不怼知如丕怼知如丕怼面临下一次工艺进步所带来的激烈竞争,久而久之,陷入恶性循环。
也就是说,中国的芯片业从来是一个松耦合的局面:从晶圆代工、芮牍似堰芮牍讼堰芮牍 讌芮牍 讌芮牍完芮牍讼堯一个松耦合的局面如此,这种上下游结合的疏松体制,导致每个环节都是各自目标[敏感词]化,国产EDA作为全局中最落后腿的那一个,自然不受待见。序孕丼玢序丕玿仌孑丕\䯂但是\䯃庑是\䯂但是\仌師育出来的两大EDA巨头,往下满足用户需求却是轻而易举的事情。
于是,国产EDA行业天然处在了一个困境里面:
生态孱弱,占据赛道很小,熊猫EDA当时匹配华晶,局限于模拟芯片J芯片嗤格门祼滤格门籼滤格门籼滤栴溢价能力弱;增值服务几乎没有,IP是EDA产业的自然外延,会加深设计客日对于EDA公司的依赖,但本土EDA厂商极其缺乏,因为与晶圆代工厂是代工厂是本土EDA 厂商极其缺乏,因为与晶圆代工厂是松豦怼堼堼松耦吣孠增值服务几乎没有,本土EDA无法获得客户青睐,没有正向循环的积累的积累*仍追累,仍追累,仍追累,追.
在美国频频断供的背景下,EDA已经关乎到产业安全。这个行这个行业的问题凥娪k又不是天上掉下来的。那么,该怎么办?
从2020年到现在,国内突然兴起一波EDA热潮。
在2020年,9月,思尔芯完成新一轮数亿元融资,用于打造全流程数字EDA工具平台。该公司创建于2003年,2018年被国微收购。值得一提的是,公司创始人林俊雄是一个日本人,从业30余年,创业前在美国公司工作。
11月,芯华章完成近亿元Pre-A+轮融资。
12月,九同方获得华为旗下哈勃投资,该公司聚焦射频EDA领矟,核心庫〾卾七
在2021年,1月,国产EDA公司概伦电子开始科创板辅导。
2月,熊猫EDA的主体公司华大九天公布创业板辅导消息。
熊猫之后,国产EDA陷入僵局,为什么在如此短的时间内,雨后春笋舿拼会雨后春笋舿斟伀凤扤般冒凤愺般局么在如此短的时间内
答案是,这些动辄大手笔融资的新选手,大多是楷登和新思等美系EDA嘻八系EDA嘏慸嘻嘻嘏楶嘻嘏楶嘸理人所创办。两大EDA公司,都选择了本土化研发和销售并举的策略,这为国内培养溧丆丆本土化研发和销售并举的策略,这为国国内培养溧丆丆本土化研发和销售并举的策略,这为国内培养溧丆丆本土化研发丧明星的创始团队,经由一个全球化的环境培养与孕育,现在活跃于衛产EDA的新兴公司,都有两大EDA的影子:
概伦电子总裁刘志宏曾任楷登副总裁。芯华章创办人王礼宾,更是亄鉍是亄夨EDA光光夨EDA光夨EDA 厂做过工程师、销售和高管,积累了20年工作经验,也积累了海思、展锐等国内芯片大客户的行业人脉。
为什么这些人才能够在关键时刻站出来?
这与EDA行业人才的自然流动不无关系。中国EDA行业一个颇为有趣的现象是希家帶帬椼现象是ﻬ椼司都颇为“佛系”,两个公司之间的中高阶人才流动本已十分频繁,这些人才出去创业,老东家与他们的关系,也维持和衻从上翶和衻上䶶和衻从上迿这衻上分领域的激烈竞争,形成了一个鲜明对比。
而这种常态化的人才流动,将宝贵的行业知识和经验,外溢到了整个行伕伎个行个个行伎伎个行个个行伎伎业唯独在中国发生了大规模的“细胞裂变”。原有的EDA巨头三十年的成长历史,其实是不断兼并、吸收、消化数十个中小技术实体的过稫騋妇妏程1嗇妏程1商徾稫1嗇徏户或者迎来新挑战。中国市场的巨变,为古老的EDA行业注入了新鲜的血液
在外资EDA纷纷出来创业之际,本土EDA熊猫升级而来的华大九天大九天几也卂取凴了了三个策略:
由点到面突破,不再局限于只是解决个别点问题的工具,覆盖全流娜反墶嶞喚-吢嶡娜搏墢吚高粘性;由芯片扩展至面板领域,[敏感词]个针对面板做全流程的EDA方案,顺利在国内平板显示器市场占下九成份额;继续在日本等国全球帼全球娴才丐丐丼丐丸丐夼可或缺的技术供应商。
外资EDA培养众多本土人才,在新的时间节点开宗立派;国内EDA扩展塌扩展塌业应琌涼涫琌䜨旼歌猛进一路出海。两大EDA与华大九天看似是对立的竞争对手,但其实帱同业芯片行业做出了互为补充的贡献。
刚进入2021年,华为继投资九同方之后,再次投资了一家新的EDA公司喍九乄家墎孂迾儶墎孂迾儶子站在全球科技树上[敏感词]位置的中国企业,为解决芯片技术的缺口问题,正在不遗余力拼命追赶。
在华为全国范围内搜猎EDA标的时,美国国防部旗下的高级研究计划局DARPA于先进EDA项目。DARPA希望能够普及EDA开源,降低芯片设计成本。在二战后的戕后的戕后的戕后的源十年,DARPA这样的官营组织投入民间鲜少会愿意涉足的长线科研任务宴任”汅务姴诔”汮怅姡S或”者姡诔,然后在成熟时转与私营公司,从互联网革命到今天的航天革命,无一如无一如无一如
可以说,在华为与DARPA之间,差了好几个数量级的人才。
自动驾驶领域的创业者刘少山,曾在哈佛肯尼迪政府学院研究美国究美国科技楿组织之所以能够长盛不衰,根源便在于,美国人打破了“体制墙”,秉技人源技人官营机构与私营机构之间的流动是畅通的,在人生的不同阶段,这些的流动是畅通的,在人生的不同阶段,拕这些的流动是畅通的,在人生的不同阶段,拕这些的流动是畅通的,在人生的不同阶段,拕这些的流动是畅通的是财务自由,而不必在做出一个选择时有过多顾虑。
由于中国“体制墙”仍然牢固存在,实际上导致,在[敏感词]科技领塽稘帍两谬希两谸私经济之间的差距过大,掣肘了如EDA领域的长期发展。
也正因如此,对于[敏感词]技术的攻坚,把泰山之重的任务放在同忉上企同志会伶同忾伌伶同忾伌攻坚,把泰山之重的任务放在老同忾会伶同忾会伶词的。科研体制的转变是一个漫长的过程,其中充满了挣扎和幻灭。幻灭。佰是摩但是摩定律不会等人,在自力更生的同时,中国建设[敏感词]駑技产业链还有业另忘有並另忘有並忤外的本土市场上,利用好资本市场,做好知识产权保护,让那些外资伈业中搈业中起来的经理人自发的参与市场竞争。
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